第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班”学员专访

第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班”学员专访

装修报告,装修工艺,半包装修公司　　第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班”专访之业之峰分公司交付中心总监刘怀智。为全面实现助力家装行业工程、施工管理能力的稳步提升,打造中国家装行业优质工程企业集群,经过深化研究和完善,在首期工程提质班成功举办基础上,具备更强大、更全面、更完善的师资体系、课程体系、授课模式的2021年“第二期中国家装企业工程管理及工地品质提质班”将于2021年11月4日在北京东易日盛总部正式开课。日前,作为首期工程提质班学长,同时也是工程交付版块的优秀管理者,业之峰分公司交付中心总监 刘怀智就第二期工程班的课程开展回答了以下问题 。

　　装修报告,装修工艺,半包装修公司1、2020年7月-9月,您参加了西海SDS商学院举办的首期工程提质班,您有哪些收获?对实际工作中有哪方面帮助?在西海SDS商学院举办的首期工程提质班中,我有幸认识了一批优秀的行业同仁—身处同行业同赛道的优秀工程管理人员,大家可以在工程提质班中相互交流彼此促进学习,我收获了很多,对我和公司的帮助很大。在课程中学到的如何通过工程管理做到工程标准化这些管理知识让我非常受用,目前我正将这些知识一步一步在实践中践行,用以优化公司现有的工程管理模式。2、作为家装行业的深耕者,您如何看待工程管理、工程施工在家装企业中应有的地位和价值?我认为可用一句话概括工程管理及工程施工在家装企业中应有的地位和价值,即“胜在营销,败在工程”。工程是家装企业的核心命脉,其中“交付”是家装行业管理层共通的心病,也是困扰行业多年的主要痛点,交付问题对一个装企来说并不是短期可见的问题,而可以说在很大程度上交付能力决定了企业的生存周期,它也与家装施工管理环环相扣。3、今年第二期工程提质班的课程体系大纲设置与去年相比,您认为最大的吸引力在于什么?看了今年的课程安排,与去年相比,今年增加的法律和财务方面的知识让我很感兴趣:即《工程管理必备法律问题风险与防范措施》和《工程项目付款及收款模型建立、保障体系建设及项目成本管控》两门课程。家装行业的施工规模大、周期长、耗材大、生产过程流动性强等特性决定了这是一个高风险行业,施工之中的法律风险的防范问题更是重中之重的函待解决的问题。工程企业内部项目成本管控体系的建设及设计,可以通过增强施工各环节的成本管控帮助家装公司带来更多的经营利润同时提升公司的盈利水平。对于今后工程提质班开设有什么建议?您对第二期工程提质班即将来学习的学弟学妹有什么寄语?工程提质班课程干货满满,导师都是工程管理领域非常优秀的领路人,报名工程提质班,在工程管理上少走弯路,做好工程管理交付,一起加油,我们都是工程人!